Accompagnement d'équipes

Une équipe interculturelle est une équipe formée par des personnes différentes de par leurs origines culturelles mais également de par leur âge, leur genre, leur catégorie socio-professionelle, leurs croyances religieuses (ou pas), leur éducation, leurs activités sportives etc… Dans le monde de l’entreprise il est plus approprié de considérer l’interculturalité au sens de diversité et non pas seulement au sens de nationalités ou origines culturelles.

Le coaching interculturel s’adresse à des équipes confrontées à des conflits interne de représentations et/ou de valeurs.

Dans quel contexte j'interviens?

Ma neutralité, le non-jugement et la bienveillance me permettent de porter un regard neuf sur une situation donnée avec pour conséquence directe de pouvoir tenir un discours vrai à l’ensemble des parties concernées par le conflit.
Les cas de figure sont multiples:

L’arrivée d’une nouvelle personne
La promotion d’un employé
Le rachat d’une entreprise par une structure basée à l’étranger
La venue d’un manager expatrié
La délocalisation d’une unité
Le manque de communication interne
L'apparition de sous groupes au sein d’une même équipe...

Ma mission

Faire évoluer les représentations des uns vis-à-vis des autres pour créer des conditions positives de cohésion d’équipe,
Libérer les tensions pour créer du lien afin de (re)créer la confiance et permettre la créativité interculturelle,
Créer une identité forte qui va permette à l’équipe de se mettre en mouvement,
S’assurer de la pérennité des solutions décidées.

Méthodologie

Un entretien préalable gratuit et sans engagement afin d’identifier clairement le problème et les objectifs visés.
A la suite de cet entretien une offre de prestations de coaching d’équipe est transmise incluant l’objet de l’accompagnement, le nombre de séances, la durée totale du coaching, le cadre de l’intervention et les conditions financières.